什么是 wbs
WBS 代表工作分解结构（Work Breakdown Structure），是项目管理中的一个重要工具和技术。WBS 是一种层次化的结构，用于将项目的工作范围划分为更小、更易管理的部分 WBS 的目的是将整个项目分解为可管理的、易于理解的工作包，以便更容易规划、执行、监控和控制项目。每个工作包都包含特定的工作范围和可交付成果
wbs 是一种项目管理的方法，我们可以将项目的任务，自上而下地拆分，每拆分出一层有对应的交付时间、交付内容和负责人。通过一层层地拆分，能更好地跟踪项目进展和管理
如何项目管理
- 明确定义项目目标和范围
- 和业务梳理需求，并明确好具体的需求
- 组建团队、制定 wbs 计划
- 拉一个会议，跟团队成员明确项目的内容
- 通过进度表、周报、周会等管理手段，跟踪项目进度
- 出现风险时，如果无法解决，请求上级帮助
如何产品设计
- 明确定义目标和使用用户
- 研究同类型的产品
- 编写用户故事，模拟用户在实际使用时，应该是怎么使用的
- 制定原型
什么是 DevOps
我觉得 DevOps 是一套方法论，它是要加强开发和运维之间的协作和沟通，提高协作效率和自动化流程，帮助你更快、更可靠地交付软件应用。 它有几个核心概念：持续集成，持续交付，持续部署，基础设施即代码，监控和反馈，协作和沟通