记录我在一个小团队中搭建前端基础的经验，以此总结，输出相关的搭建方案，做好经验储备
概况
如果从零开始搭建，则根据以下维度一步步进行：
- 制定战略和目标：
- 首先，明确你的部门前端的长期目标和短期战略。考虑业务需求、用户体验、技术趋势等因素，制定一个清晰的计划。
- 技术栈选择：
- 根据项目需求和团队技能，选择适合的前端技术栈，例如 React、Vue.js、Angular 等。确保技术栈能够满足业务要求并有足够的社区支持。
- 团队组建：
- 如果团队尚未组建，你需要招聘适合的前端开发人员。寻找具有不同技能水平和专业领域经验的人才，以构建一个均衡的团队。
- 制定开发规范：
- 建立统一的代码风格和开发规范，以确保团队成员之间的代码一致性和可维护性。这包括缩进、命名规范、代码结构等。
- 版本控制和协作：
- 使用版本控制系统（如 Git）来管理代码，并设置适当的分支策略和协作流程。确保团队成员能够高效地合作开发。
- 基础设施搭建：
- 配置开发环境，包括代码编辑器、开发服务器、构建工具（如 Webpack）、包管理工具（如 npm 或 yarn）等。
- 项目结构和模块化：
- 设计清晰的项目结构，将代码划分为模块，以便于维护和扩展。遵循模块化开发原则，将功能单元拆分成独立的组件。
- UI/UX 设计：
- 如果没有专门的设计团队，了解基本的UI/UX设计原则，并确保前端界面设计符合用户体验标准。
- 持续集成与部署：
- 配置持续集成和持续部署（CI/CD）流程，以便自动化测试、构建和部署前端应用程序。
- 监测与性能优化：
- 集成监测工具，监控前端应用的性能、错误和用户行为。定期进行性能优化，以确保应用的加载速度和响应性。
- 培训与发展：
- 提供团队成员持续的培训和发展机会，使他们能够跟上前端技术的变化并不断提升技能。
- 沟通与反馈：
- 与团队成员、其他部门以及管理层保持开放的沟通，定期收集反馈，根据反馈进行改进和调整。
- 文档与知识共享：
- 编写详细的技术文档，包括项目文档、代码注释和设计决策，以促进知识共享和团队内部的学习。
- 持续改进：
- 定期审查团队的工作流程和开发实践，寻找改进的机会，并根据实际情况进行调整。
- 灵活性和创新：
- 前端技术不断变化，保持对新技术和创新的敏感性，以便在适当的时候进行调整和改进。
以上的步骤，是根据网上总结出来的，但是我所在的是小团队，不一定能兼顾那么多，所以减少了一部分：
- 制定目标
- 制定开发规范（技术栈、开发规则和版本控制和协作）
- 基础设施搭建
- CI & CD
- 文档与知识分享
- 沟通、反馈和持续改进
第四点有可能是要跟整个 IT 部门的规范走，不一定会有单独的前端版本规范。下面就开始根据上面 6 个步骤进行前端团队的搭建，整个搭建标准以小团队为样本，大概 2 ~ 5 人。
制定目标
说明
这个就需要和你的领导确认，整个前端小组在部门中是什么定位，完成业务需求即可？只需完成管理后台的页面？H5？小程序？对用户交互体验有很高的要求？要有客户端开发的技术储备？ 所以需要先确认好整个前端小组的长期目标和短期目标，整个小组的成员，需要做什么，什么时候需要交付什么内容，完成哪些目标，这些目标带来的价值是什么。
在确认好领导的要求后，就开始制定目标，并且要想清楚这些目标能带来什么价值，分好优先级、长期目标和短期目标，定期复盘，查看哪些是完成的，哪些是不能完成或没完成的。
例子
已我在 xx 公司的经历，重新制定一份目标
![[搭建前端团队基础 - 模板#制定目标]]
制定开发规范（技术栈、开发规则和版本控制和协作）
说明
各个方面的规范：
- 文件组织
- 代码风格
- 代码规范
- HTML
- CSS/SCSS
- JS/TS
- Vue
- 组件化规范
- 注释与文档
- 异常处理
- 日志
- 测试规范
- 版本控制
- 安全性
- 协作
- 工具、资源
例子
![[搭建前端团队基础 - 模板#制定开发规范（技术栈、开发规则和版本控制和协作）]]