记录
短期、长期规划
- **短期规划:**就好比我们在树林里去寻找路口,需要找到当前的路口,到达一个指定的点;
- **长期规划:**是我们需要最后实现的目标,离这个目标到达的距离是一个个短期规划组成的
长期规划一定是动态性的,因为依据复杂的环境,我们需要不断的调整自己的业务方向;而短期的规划一定是具体的,梳理当前的版本,不断熟络用户,为长期规划打下基调。
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知识管理和文档的区别
对比项 | 知识管理 | 文档管理 |
---|---|---|
显性知识 | Y | Y |
隐性知识 | 注重挖掘 | 忽略 |
非结构化知识 | Y | 文档属非结构化知识典型 |
结构化知识 | 可以进行结构化处理 | 只能是文档形式 |
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垂直分布/水平分布
"垂直类"和"水平类"是用来描述不同类型的市场或行业细分的术语
垂直类(Verticals):
- 垂直类通常涉及特定的行业或领域,其产品和服务集中于满足该行业或领域的特定需求。
- 垂直类市场通常更专业化,产品和服务更专注于特定行业的需求,因此在这些市场中可能会有更多的专业知识和专业化解决方案。
- 举例:医疗保健、金融服务、零售业、教育技术等都可以被视为垂直类市场。
水平类(Horizontals):
- 水平类市场则不依赖于特定的行业或领域,其产品和服务通常具有广泛的适用性,可以跨越多个行业使用。
- 水平类产品和服务通常涉及通用的业务需求,如通信、人力资源管理、客户关系管理等。
- 举例:电子邮件服务、项目管理工具、办公室软件等都可以被视为水平类产品或服务,因为它们可以在不同行业的多个部门中使用。 区分垂直类和水平类的关键是看它们的市场定位和目标受众。垂直类更专注于满足特定行业的需求,而水平类则更通用,可以应用于多个行业。
类比 IT 个人能力成长,按垂直拓展和水平拓展:
垂直拓展(Vertical Expansion):
- 特定领域或技术领域内加强和深化您的专业知识和技能。
- 将您的技能集重点放在特定的领域或技术堆栈上,例如网络安全、人工智能、云计算等。
- 垂直拓展旨在使您成为特定领域的专家,通常需要更深入的学习和经验积累。
水平拓展(Horizontal Expansion):
- 涉及到扩展您的技能,以涵盖更广泛的领域,而不仅仅局限于特定的技术或领域。
- 这可能包括学习新的编程语言、掌握项目管理技能、提高沟通和领导能力等。
- 水平拓展的目标是使您具备更全面的技能,能够适应不同的项目和职位,提高整体职业发展的灵活性。
方法论
方法论是关于研究和实践方法的理论体系或方法体系。它涉及到如何寻找、选择和应用有效的方法来解决问题、开展研究或达到特定目标。方法论可以应用于各种领域,包括科学研究、工程、社会科学、管理学等等。
方法论的目标是提供一种系统化的方法来指导人们在特定领域进行工作或研究。它包括确定研究或工作目标、收集和分析数据、设计实验或方案、解决问题、评估结果等方面的方法。方法论可以帮助人们避免盲目行动或试错,提高效率和准确性。
方法论通常包括以下几个方面:
研究目标和问题陈述:明确研究或工作的目标,并明确要解决的问题或提出的假设。
数据收集和分析方法:确定收集数据的途径和方法,包括实地观察、实验、调查问卷、文献研究等。同时,方法论还包括数据分析的方法,如统计分析、定性分析等。
实验设计和方案:对于需要进行实验或开展项目的情况,方法论会提供实验设计或项目方案的指导,包括样本选择、实验设计、变量控制等。
解决问题和推理逻辑:方法论关注解决问题的方法和逻辑,帮助人们思考和分析问题,提供一套系统性的推理过程。
结果评估和解释:方法论指导如何评估研究结果的有效性和可靠性,并提供结果解释的方法。
需要注意的是,不同领域和学科可能有不同的方法论。方法论的选择取决于研究领域、目标和问题的特点。有时候,研究者或工作者也可以根据自己的经验和实践选择适合自己的方法论或方法组合。
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